Ingeniera en Construcción
Ing. Alejandra Morice Sandoval
Presidenta del Colegio de Ingenieros Tecnólogos
¿Quién es Alejandra Morice Sandoval?
La Ing. Alejandra Morice cuenta con una Licenciatura en Ingeniería en Construcción del Tecnológico de Costa Rica y una certificación internacional como Project Management Professional (PMP)®, inició su carrera profesional en el Instituto Costarricense de Electricidad, en el Área de Ingeniería Geotécnica. Posteriormente, trabajó como consultora en proyectos de infraestructura vial del programa MOPT-BID. Actualmente, labora en la Contraloría General de la República, como fiscalizadora en temas de infraestructura y transporte. Amante de los animales, la lectura, el deporte, compañera entusiasta y sociable son algunos de los calificativos que la describen.La Ing. Morice es la primera ingeniera en presidir la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Tecnólogos.
- ¿Cuál es el principal aporte que brindará su gestión al Colegio de Ingenieros Tecnólogos?
El principal aporte que buscamos brindar es el desarrollo de competencias en el campo de la ciencia, la tecnología y la innovación. El Colegio de Ingenieros Tecnólogos cuenta con importantes capacidades en estos temas que pueden ser de gran utilidad para los demás colegios profesionales y el CFIA como institución. Mi gestión se fundamentará en 4 pilares: innovación y tecnología, fortalecimiento organizacional,regulación del ejercicio profesional y desarrollo de competencias.
Ser la primera ingeniera presidenta del CITEC es una importante responsabilidad. Esta posición la he ganado luego de trabajar durante una década por el desarrollo de nuestro gremio. Es el fruto de mi involucramiento en una amplia diversidad de espacios de trabajo en nuestro colegio. Hoy, desde mi gestión buscaré una mayor participación de las profesionales en áreas de innovación, tecnología y temas de interés para el país.
Aspiramos fortalecer y fomentar el acercamiento del agremiado con CITEC y CFIA mediante la participación en comisiones paritarias, comités técnicos y grupos de trabajos que consoliden el gremio, queremos generar espacios donde los mismos colegiados nos brinden los temas que desean abarcar y atender, que trabajemos unidos durante estos dos años. En este punto es muy importante contar con la participación de los profesionales que se encuentran en ejercicio profesional.
- ¿Cuál será el enfoque que darán a sus proyectos para contribuir con el desarrollo del ejercicio profesional?
CITEC instrumentaliza su plan de trabajo a través de las asociaciones profesionales. Cada una de ellas tiene muy bien identificada cuáles son sus necesidades a nivel del ejercicio profesional. Será a través de ellos, mediante una comunicación muy asertiva, que podremos generar un vínculo más directo y trabajar con las necesidades que se identifican por cada asociación. Pero, adicionalmente, queremos trabajar en proyectos país; esto, a fin de cuentas, será con lo que nosotros, los ingenieros, tecnólogos podemos aportar al país. Queremos trabajar en el tema del cambio climático, desarrollo sostenible, resiliencia, temas muy puntuales que tenemos identificados para trabajar, en proyectos que sirvan de asesoría al Gobierno Central y municipalidades. Con los espacios de trabajo que pretendemos generar, vamos a escuchar a los profesionales e incluiremos sus aportes en los proyectos en los que vamos a trabajar.
- ¿Podría definir las principales necesidades que enfrentan hoy los profesionales de ingeniería y arquitectura?
Corresponden al desarrollo de las competencias en la aplicación de tecnología de punta en procesos de planificación, ejecución y la operación de proyectos. Hablemos de metodologías tecnológicas como BIM (Building Information Modeling), Project management, Modelos de Riesgo, LEAN, Sistemas de Información Geográfica, estos son algunos ejemplos de temas en los cuales debemos capacitar al gremio con diferentes enfoques del ejercicio profesional. Adicionalmente, considero que debe generarse una plataforma tecnológica donde se puedan desarrollar capacitaciones inclusivas, no sólo a los profesionales que están dentro de la Gran Área Metropolitana; generar una base de datos donde se pueda identificar cuál es el rol, expertise y las competencias que tienen los ingenieros, dónde están ubicados y hacer un acercamiento entre el profesional y las empresas.
Además, impulsar la identificación de las oportunidades de negocio, conocimiento de finanzas para la toma de decisiones y el desarrollo de habilidades blandas, un desarrollo para que los Ingenieros Tecnólogos sean emprendedores, es decir realizar un tipo de coaching.
- En la próxima gestión de esta Junta Directiva General del CFIA, ¿cuáles serán las estrategias para llenar estas necesidades?
En este punto, el tema de la comunicación asertiva y la negociación son las principales estrategias que vamos a trabajar y esto, a fin de cuentas, nos servirá para los proyectos y el beneficio real que vamos a promover.
Estamos claros en que queremos colaborar con asesoramientos puntuales y en temas que contribuyan al desarrollo del país.
- La ética y transparencia profesional son temas transcendentales.
¿Cómo enfocará estos aspectos en su gestión?
Desde el punto de vista de la ética, mi gestión se enfocará en realizar talleres en materia de probidad, eficiencia, eficacia, ética, con el fin de disminuir la corrupción, dichas actividades serán tanto para los profesionales de nuevo ingreso como para los que poseen mayor experiencia, con respecto al tema de transparencia, el instrumento que permite que la transparencia se vuelva tangible es la comunicación, es por esto que constantemente estaremos publicando todas las gestiones realizadas y los logros obtenidos, facilitar el acceso de la información, un seguimiento oportuno de los grupos de trabajos y gestiones en proceso, además se tomará en cuenta la participación de las asociaciones en decisiones que tengan una vinculación con su gestión o nuestros agremiados, logrando una participación activa de los profesionales colegiados.